Chủ tịch HĐQT Cao Tùng Lâm trực tiếp đứng lớp đào tạo chuyên đề “Bồi dưỡng kỹ năng Quản lý dự án xây dựng”

Thực hiện định hướng của Hội đồng quản trị (HĐQT) & chỉ đạo của Chủ tịch HĐQT Cao Tùng Lâm “Cán bộ nhân viên nâng cao tinh thần học tập mọi lúc mọi nơi, phát huy công tác đào tạo để nâng cao chất lượng nội lực, nhân sự góp phần xây dựng Công ty ngày một tốt hơn”, Ban điều hành đã tổ chức nhiều khóa đào tạo trực tiếp tại Văn phòng và kết nối trực tuyến cho người lao động đang làm việc tại công trường Phục Hưng Holdings.

Phó Tổng giám đốc Đặng Trọng Đức đào tạo chuyên đề “Kỹ năng, tố chất của cán bộ quản lý xây dựng và phương pháp quản lý theo kế hoạch ngân sách”

Trong 06 tháng đầu năm 2024, Phục Hưng Holdings đã tổ chức 07 chuyên đề đào tạo cho hơn 600 lượt CBNV gồm chuyên đề “Bồi dưỡng kỹ năng quản lý dự án xây dựng” do Chủ tịch HĐQT Cao Tùng Lâm trực tiếp đào tạo; Chuyên đề “Kỹ năng, tố chất của cán bộ quản lý xây dựng và phương pháp quản lý theo kế hoạch ngân sách” do Phó Tổng giám đốc Đặng Trọng Đức đào tạo; Chuyên đề “Tăng cường giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí trong quản lý thi công trên công trường xây dựng Phục Hưng” do Phó Tổng giám đốc Lê Quốc Tuấn trình bày tại Hội thảo; Chuyên đề “Đánh giá rủi ro tại nơi làm việc” & “Đào tạo công tác an ninh, bảo vệ công trường” do ông Trần Phong – Trưởng Phòng Quản lý An toàn đào tạo; Chuyên đề “Hội nhập văn hóa Phục Hưng Holdings” do ông Nguyễn Văn Hùng – Trưởng Phòng Pháp chế & Phát triển Nguồn lực đào tạo; Chuyên đề “Lập và quản lý hồ sơ chất lượng, hồ sơ thanh quyết toán dự án hạng mục MEP” do Phòng Quản lý dự án công ty PHC M&E đào tạo.

Phó Tổng giám đốc Lê Quốc Tuấn trình bày chuyên đề “Tăng cường giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí trong quản lý thi công trên công trường xây dựng Phục Hưng”

Các chuyên đề đào tạo được xây dựng bài bản, với nội dung đa dạng, bám sát yêu cầu thực tiễn nhằm trang bị cho CBNV kiến thức về văn hóa, sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu của Công ty; Những kỹ năng, tố chất cần có của cán bộ quản lý xây dựng & phương pháp quản lý theo kế hoạch ngân sách, tiết kiệm chi phí trong quản lý xây dựng; Nhận diện mối nguy về an toàn lao động và sức khỏe của người lao động, đánh giá rủi ro liên quan đến mối nguy… từ đó giúp cho CBNV được bổ sung kiến thức, vững về chuyên môn, góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao phục vụ cho sự phát triển bền vững của Công ty.

Trưởng phòng Pháp chế & Phát triển Nguồn lực Nguyễn Văn Hùng đào tạo chuyên đề “Hội nhập văn hóa Phục Hưng Holdings”

Đặc biệt với mục tiêu trọng tâm là đảm bảo tuyệt đối an toàn về con người, về tài sản, về vật tư trên công trường, ngày 09/07/2024, Phòng Quản lý An toàn tổ chức đào tạo chuyên đề “Đào tạo công tác an ninh, bảo vệ công trường” cho Chỉ huy trưởng, Chỉ huy phó, hệ thống cán bộ an toàn & nhân viên bảo vệ làm việc tại công trường của Phục Hưng Holdings. Với mục đích giúp người lao động trang bị kiến thức và nhận thức đúng đắn về vai trò, trách nhiệm của lực lượng an ninh bảo vệ, để xử lý tốt tình huống nghiệp vụ bảo vệ và chấp hành đúng pháp luật trong quá trình làm việc đồng thời góp phần hạn chế tối đa những rủi ro thiệt hại về kinh tế, về con người cho công trường đang thi công và từng bước đẩy mạnh hiệu quả hoạt động của đơn vị bảo vệ trên toàn mô hình.

Trưởng phòng Quản lý An toàn Trần Phong đào tạo chuyên đề “Đào tạo công tác an ninh, bảo vệ công trường” và chuyên đề "Nhận diện rủi ro nơi làm việc

Trong 06 tháng cuối năm, Phục Hưng Holdings sẽ tiếp tục triển khai gần 20 chuyên đề đào tạo cho CBNV. Với chương trình đào tạo bài bản cùng đội ngũ giảng viên là các cán bộ quản lý nhiều kinh nghiệm sẽ giúp CBNV nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng làm việc, góp phần xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao cho Phục Hưng Holdings.